开心可循环 《神座》四大活(huo)动乐不停

　　张志清(第一财经)：开心可循对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

他就是华彬集团董事局主席--严彬这个当初贫困潦倒的穷小子，环神是如何一步步成功逆袭为身价780亿的“红牛之父”?在泰国漂泊曾一度靠卖血求生1954年，环神严彬出生于山东一个极为贫穷的家庭，1970年初中毕业时，16岁的严彬来到河南省林县插队。他在泰国曼谷买了一套老房子，大活o动“那一次的房地产赚了那一栋楼，大活o动现在这个大楼还在曼谷的市中心素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单虽然装修老一点，但是历史的见证。

全球最具影响力的杰出华商排行榜上，开心可循李嘉诚位于榜首，但排在第二名的企业家可谓是相当低调。牛人总是悄悄地就把钱赚了，环神低调且努力。发明这种饮料之初，大活o动正是泰国经济开始起步的阶段，大活o动这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了当地人们的喜爱。

直到今天，开心可循红牛依然是功能饮料界的泰山北斗。而后，环神红牛经常出现在各种体育盛事中，极大的提高了曝光率，这才真正红遍中国大江南北。

别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，大活o动而他5点钟就起来打扫卫生，做好工前的准备工作。

耗费两亿做推广“红牛”红遍中国1995年，开心可循除了投资烂尾楼后，严彬回国还做了另外一件事，在深圳成立中外合资红牛维他命饮料有限公司。2017年完成了6000万元人民币A轮融资，环神估值近4亿元

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，大活o动我想传递一些比较真实的东西。2011年4月，开心可循中概股在美国集体遭遇诚信危机，开心可循6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。

”而小公司“人家管不了我，环神养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。业内认为，大活o动现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。