史诗灾难片(pian)开学季 别怕！《七绝》掌门人送温暖

虽然很多商家都在大量制作VR内容，史诗但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

我们的执行力就是要搞清楚方向、灾难掌门时点，找到最好的创始人。此次融资由DST领投，学季滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等机构跟投。

而当时，别怕正好是映客资金最窘迫的时期。”本文来自猎云网，人送如若转载，人送请注明出处：http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。4G的普及和网络资费的下降，温暖加上社交方式的改变，重新激发了直播平台的走红。

现在OFO已经进入了新加坡和美国，史诗同为出行领域的工具，OFO的估值或许不能赶超滴滴，但它的触角可以伸得更广，未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。但糟糕的用户体验，灾难掌门让罗斌在考察后选择放弃。

罗斌告诉猎云，学季自己偏好有战略思维、执行力、会做人、有格局的创始人。

早在2012年，别怕罗斌就关注过直播在手机端的尝试。舒适度不够意味着体验差，人送大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。

这四点原因恰好涉及到生产、温暖技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。因为在这些年里，史诗HTC没有在手机供应链上的任何优势，史诗没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

对于HTC的手机业务的兴衰，灾难掌门我不想给予太多评论。另外，学季目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。